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    认准目标 鼓舞干劲 再接再厉 勇创佳绩——公司召开2020年年中工作会议

      发表时间:2020年08月14日  点击数:547 次

      8月4日,公司召开2020年年中工作会议,认真学习贯彻落实集团公司2020年年中工作会议精神,紧扣企业责任与使命,总结上半年工作,分析面临的严峻形势与挑战,安排下半年工作。党委书记、董事长宋军作了题为《认准目标鼓舞干劲 再接再厉 勇创佳绩 为决战决胜年度目标任务而努力奋斗》的动员总结讲话。党委副书记、总经理常学军作了题为《奋发努力 攻坚克难 确保年度目标任务全面完成》的年中工作报告。

     

      公司党委书记、董事长宋军在总结讲话中指出,2020年上半年,面对新冠肺炎疫情和经济下行压力对企业生产经营的巨大冲击,为将疫情影响降到最低,公司党政班子带领全体员工咬定扭亏脱困、高质量发展目标,砥砺奋进,苦干实干,公司党的建设与生产经营互融互促,成绩令人振奋;抓改革优机制,活力迸发,保持了良好的发展势头,安全生产及经营指标完成可控在控、亮点频现。

      宋书记对下半年党建及经营工作从五个方面做了重点安排:一是加强党建,落实“两个维护”机制,巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,促进成果转化,深入学习贯彻党的十九届四中会会精神,教育引领全体干部职工将思想和行动统一到年度任务目标上来,为任务目标顺利完成提供坚强的政治保证;二是紧盯任务目标,不折不扣贯彻落实《2020年度生产经营目标责任书》,强化结果导向,全力以赴坚决完成年度利润目标,不辜负对集团公司党委的郑重承诺;三是充分认识安全管理和质量管理是银仪公司最本质的薄弱,是公司生存发展最大的危险,强化安全和质量管理,加大应收账款清欠,依法合规经营,法律案件去存量、遏增量,止住出血点,着力增强企业抗风险能力狠下功夫;四是坚持以增强企业“五力”大讨论为契机,引领广大党员干部职工对标一流同行,通过细化追赶措施,从经营效益、成本费用、检修质量、管理效率等逐项解码找差距、补短板,强弱项,降本节支增效,破解发展瓶颈;五是进一步深化三项制度改革,充分调动激发广大干部员工干事创业的积极性。

      党委副书记、总经理常学军作了题为《奋发努力攻坚克难 确保年度目标任务全面完成》的报告,分别从七个方面明确了下半年重点工作:一是继续通过目标倒逼工作,细化下半年工作方案,坚决完成年度目标;二是要抓好安全生产,落实安全生产责任落实;三是继续拓展新市场,开展新业务,加快新合作,强化市场营销不放松。四是要强化质量管理责任,规范质量验收程序,加大质量责任追究力度;五是要坚持对标先进,不断创新标准化作业和精细化管理的方式,抓住关键环节,持续优化生产消耗、财务、营销和管理指标,推动企业硬实力和软实力提升;六是要防范风险确保资金安全,要牢固树立“过苦日子、紧日子”的思想,全力保现金、降费用、压“两金”,加快资金回笼;七是加强企业资质和个人资质能力储备,重点培育经济效益高、技术含量高的专业人才,提高公司核心竞争力。

      会议号召,公司各部门、项目部要在必威 体育股份、必威 体育必威体育app官网下载能源集团公司党委的坚强领导下,全面贯彻集团公司各项决策部署,认准目标,鼓舞干劲,再接再厉,勇创佳绩,为决战决胜年度目标任务而努力奋斗。

      公司公司领导班子、副科级及以上中层干部、各职能部门专责代表、广西华磊运维项目部和部分管理人员30余人参加了会议。

     

     
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